打造過(guò)硬管理團(tuán)隊(duì)，共謀企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展-公司開展“領(lǐng)航計(jì)劃-世源科技中高層管理賦能培訓(xùn)”
為貫徹公司 “十四五”規(guī)劃，提升中高層管理人員管理能力和水平，建立先進(jìn)的管理思維和邏輯，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，公司正式啟動(dòng)“領(lǐng)航計(jì)劃-世源科技中高層管理賦能培訓(xùn)”。培訓(xùn)分三期進(jìn)行，2022年8月19至20日，開展了第一期《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力-從業(yè)務(wù)管理者向團(tuán)隊(duì)管理者轉(zhuǎn)型》培訓(xùn)，共計(jì)30余名中高層管理人員參加。
公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃文勝為培訓(xùn)作開班講話。他指出，2022年是世源科技開啟“十四五“新征程的關(guān)鍵時(shí)期，站在新起點(diǎn)上我們肩負(fù)著電子行業(yè)工程建設(shè)的“國(guó)家隊(duì)”、“排頭兵”的光榮使命，始終為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破“卡脖子”核心技術(shù)保駕護(hù)航。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，既是企業(yè)的核心人才，也是世源未來(lái)發(fā)展的根本保證。他對(duì)參訓(xùn)干部提出以下希望，一是珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，端正態(tài)度、積極投入，在課堂上認(rèn)真思考、樂(lè)于分享；二是學(xué)以致用、大膽實(shí)踐，將學(xué)到的先進(jìn)理論融入自己的管理實(shí)踐中，通過(guò)正確的方法建立有效機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力，引導(dǎo)和幫助員工不斷提升工作效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
本次培訓(xùn)力邀企業(yè)轉(zhuǎn)型專家楊繼剛老師授課，圍繞如何定義管理角色、如何解決主要矛盾和如何選擇管理方式的轉(zhuǎn)型三問(wèn)，為大家展開管理工作中面臨的諸多困難與挑戰(zhàn)，通過(guò)課堂體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，讓大家領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵技能和方法，并針對(duì)真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和痛點(diǎn)，帶領(lǐng)各小組進(jìn)行了多輪激烈的頭腦風(fēng)暴和實(shí)戰(zhàn)演練。
兩天的培訓(xùn)取得了良好的效果，學(xué)員們運(yùn)用3F模型在學(xué)習(xí)群中分享了幾萬(wàn)字的學(xué)習(xí)收獲，既內(nèi)化課堂知識(shí)也制定了有針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃。大家紛紛表示通過(guò)培訓(xùn)不僅學(xué)到了專業(yè)的理論知識(shí)，也帶來(lái)很多思考與啟示，在今后的工作生活中要將學(xué)到的方法工具加以運(yùn)用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
